Golde möchte Wellness-Produkte weniger verwirrend – und zugänglicher machen

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Der Versuch, die Inhaltsstoffe auf der Rückseite einer Ergänzungsflasche zu entziffern, ist verwirrend genug, um jedem ein Unwohlsein zu verursachen.

Aus diesem Grund gründete Trinity Mouzon Wofford im Alter von 23 Jahren zusammen mit ihrem Partner Issey Kobori 2017 Golde. Ihre Mission war es, Wellness für jeden zugänglich zu machen, von der Einfachheit der eigentlichen Produkte bis hin zu den Preisen.

Ohne Kapital zu beschaffen, starteten die beiden die Marke mit einem Kurkuma-Kokos-Superfood-Pulver, das mit Wasser, Kaffee oder der gewünschten Milchsorte gemischt werden sollte. Zwei weitere Superfood-Mischungen, 100% Matcha-Pulver und zwei Puder-Gesichtsmasken sind seitdem gefolgt. Golde ist stolz darauf, bekannte Zutaten zu verwenden, denen seine Kunden vertrauen können.

„Das Interessante an Wellness ist, dass dieses Zeug letztendlich uralt ist“, sagt Mouzon Wofford. „Kurkuma wird seit Jahrhunderten verwendet und ich denke, es ist hilfreich, Wellness durch diese Linse zu betrachten. Diese Zutaten sind bewährt, und darauf konzentrieren wir uns als Marke.“

Neben der Formulierung von Produkten mit einfachen Inhaltsstoffen hat sich Mouzon Wofford zum Ziel gesetzt, eine Wellness-Community rund um die Produkte der Marke zu schaffen, die Spaß macht und einladend ist.

„Da unsere Community gewachsen ist, teilen unsere Follower auf Instagram und anderen Kanälen gerne die kleinen Superfood-Rezepte, die sie herstellen, sei es ein morgendlicher Smoothie oder ein gesunder Leckerbissen mit einer unserer Latte-Mischungen“, teilt sie mit. 'Ich denke, dieses Gemeinschaftsgefühl und diese Leichtigkeit ist etwas, was wir als Marke wirklich hervorheben und was uns letztendlich von vielen anderen Akteuren in der Branche unterscheidet.'

Hier teilt Mouzon Wofford ihre persönliche Wellness-Reise, die zur Gründung von Golde führte, was ihre Marke im Wellness-Bereich auszeichnet, die Herausforderungen der Unternehmensgründung als junge farbige Frau und vieles mehr.

Erzählen Sie mir von Ihrer persönlichen Wellnessreise.

Ich bin durch meine Mutter zum Wellness gekommen. Meine Mutter hat eine schwere Autoimmunerkrankung und ich bin damit aufgewachsen, wie sie damit kämpfte. Als ich ein Teenager war, wechselte sie zu einem ganzheitlich denkenden Arzt, um ihre Symptome zu behandeln und sah eine unglaubliche Verbesserung, und das war wirklich ein entscheidender Moment für mich. Ich bin im Hudson Valley im Bundesstaat New York aufgewachsen, das definitiv knuspriges Birkenstock-Land ist. Ich würde also sagen, dass Wellness immer ein Teil meiner Kultur war. Während ich bei einer Großmutter aufgewachsen bin, die alles biologisch aß und solche Dinge, habe ich erkannt, wie sich Wellness auf meine Mutter auswirkte, und mir wurde klar, dass es die Kraft hat, Menschen zu helfen, sich gut zu fühlen.

Was hat Sie dazu inspiriert, Golde zu gründen?

Wir haben das Geschäft vor fast vier Jahren gegründet und die Inspiration kam aus meinen eigenen Erfahrungen als Verbraucher im Wellnessbereich. Ich fühlte mich gefangen zwischen dem knusprigen Müsli-Zeug, mit dem ich aufgewachsen bin, und dieser neuen Welle von Prestige-Angeboten, die nicht immer bei mir ankamen – und sicherlich nicht erschwinglich waren. Ich konzentrierte mich auf die Idee, Wellness und Selbstpflege für alltägliche Verbraucher wie mich einfacher und zugänglicher zu machen.

Wir legen großen Wert darauf, Superfood-Zutaten hervorzuheben, mit denen unsere Community bereits vertraut ist. Vielleicht haben Sie zum Beispiel keinen Kakao-Kurkuma-Latte oder Sie haben noch nie Spirulina als Maske auf Ihr Gesicht aufgetragen, aber dies sind Zutaten, von denen Sie gehört haben. Ich denke, dieser Grad an Vertrautheit nimmt etwas von dem Einschüchterungsfaktor des Wohlbefindens.

Es gibt viele Wellness-Produkte und -Marken, die mit einem zugrunde liegenden Schuldgefühl verbunden sind. Wie wollen Sie das mit Golde ändern?

Ich denke, es gibt einen legitimen Angstfaktor in der Art und Weise, wie Wellness heute vermarktet wird, und ich glaube nicht, dass uns jemand sagt, dass wir uns mehr darum kümmern müssen, dass es uns gut geht, als wir es ohnehin schon sind. Dies war die Perspektive, aus der ich kam, als ich über meine persönlichen Wellness-Ziele und unsere Gemeinschaft, die hauptsächlich aus Frauen unter 35 Jahren besteht, nachdachte. eine gute Energie haben, ihren Stress kontrollieren und eine strahlende Haut haben. Um dies zu erreichen, war es so weit, die Angst vor dem Wohlbefinden zu nehmen, indem man es freundlich, lustig und wirklich sozial und teilbar machte.

Warum haben Sie die Marke mit Latte-Mischungen auf den Markt gebracht und wie sind Sie auf die Zutatenkombinationen gelandet?

Ich habe das Unternehmen zusammen mit meiner Highschool-Freundin gegründet und wir waren beide 23, als wir anfingen. Wir hatten keine wirklichen Ressourcen zur Hand und haben das Ganze gebootet. Der Denkprozess hinter den ersten Produktangeboten der Marke bestand wirklich darin, herauszufinden, was wir selbst kreieren können, das auch lecker, einfach zu bedienen und auffällig ist.

Warum eine Pulvermischung im Gegensatz zu einer komplexen Ergänzung? Einer der ersten Gründe ist, dass wir in diesem Moment die Ressourcen hatten, um es zu machen. Wir haben uns darauf konzentriert, großartige, bewährte Superfoods in einem erschwinglichen Produkt zu verwenden, das sich irgendwie vertraut anfühlt und Spaß macht. Als wir unser erstes Produkt herausbrachten, unsere Original Kurkuma Latte Mischung, war es so aufregend, eine solche Begeisterung dafür zu sehen, dass wir den Wellnessbereich ein wenig anders betrachteten und uns wirklich darauf einließen. Am Ende des Tages denke ich, dass die Verbraucher einfache Optionen wünschen.

Warum war die Einführung von Gesichtsmasken ein natürlicher Fortschritt für die Marke?

Wir hatten zu diesem Zeitpunkt diese ziemlich neue Marke mit den drei Latte-Mischungen auf dem Markt. Während dieser Zeit zog ich von Upstate New York zurück nach Brooklyn und meine Haut brach gerade von der Umweltverschmutzung und dem Stress aus. Ich fing an, alles und jedes auszuprobieren, um die Ausbrüche, mit denen ich zu tun hatte, zu beseitigen, von den natürlichen bis zu den unnatürlichen Dingen. Aus Verzweiflung fing ich an, Goldes Produktentwicklungskabinett zu durchsuchen und diese Superfood-Pulver zu mischen und auf mein Gesicht zu geben. Es war im Wesentlichen eine frühe Version der Clean Greens Gesichtsmaske mit kraftvollen grünen Superfoods wie Spirulina und Chlorella. Ich bemerkte, dass dieser DIY-Mix das Aussehen und das Gefühl meiner Haut veränderte, und aus dieser Erfahrung heraus beschloss ich, die Masken auf den Markt zu bringen. Es hat so viel Spaß gemacht, weil wir nicht in ein Labor gingen und eine komplexe Formel entwickelten. Sie werden mit den gleichen essbaren Superfood-Zutaten hergestellt, die in unseren Latte-Mischungen enthalten sind.

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Was waren einige der Herausforderungen bei der Gründung einer Marke als junge farbige Frau und wie haben Sie sie gemeistert?

Geld ist immer eine Herausforderung, egal ob Sie Kapital von Investoren haben oder nicht. Wir haben über drei Jahre gearbeitet, ohne überhaupt Kapital zu beschaffen. Während dieser Zeit haben wir buchstäblich gerade genug Geld aus dem Geschäft gezogen, um unsere Miete zu bezahlen und ein paar hundert Dollar für Lebensmittel zu investieren, und das war es. Viele dieser ersten Jahre waren ein buchstäbliches Opfer von Materialien. Insgesamt denke ich, dass die Gründung eines Unternehmens als junger Mensch und farbige Frau natürlich seine Herausforderungen hat. Sie wissen noch nicht, was Sie tun, und es gibt nicht viele Vorbilder, die getan haben, was Sie tun, auf die Sie sich verlassen können. Aber letztendlich war es ein Vorteil, jung zu sein. Mein Partner und ich hatten die Fähigkeit zu sagen: 'Wir können einfach so leben.' Wir hatten keine Kinder, wir hatten keine größeren Rechnungen, und wir dachten, im schlimmsten Fall würden unsere Eltern uns wahrscheinlich aufnehmen, wenn wir scheiterten.

Golde ist einer der Empfänger der Black-Owned Beauty Business Grants von Glosser. Was erhoffen Sie sich davon für die Zukunft Ihrer Marke?

Es war eine unglaubliche Ehre, das Glossier-Stipendium erhalten zu haben. Das Kapital daran ist natürlich großartig, denn als Unternehmen in der Frühphase können wir dies in den Aufbau unseres Teams und in die Produktentwicklung einfließen lassen. Aber die Anerkennung einer so versierten Organisation und der Mentorenarbeit, die sie parallel dazu aufgebaut haben, ist auch wirklich phänomenal. Es war einfach eine wundervolle Gelegenheit, und ich bin Golde wirklich dankbar, dass sie die Anerkennung bekommen hat.